Companhia de Tecnologia e Desenvolvimento S.A. — Conselho de Administração

Dashboard Executivo — Exercício 2026 · 6 Cenários de Tablets

Orçado_desoner (2026–2027) · Cashflow 2026 · Cash Flow 2025 (comparativo) · Cenários de Tablets (6) · Sem passivo adicional

1 · Resumo Executivo

Plano projeta lucro; caixa exige atenção; 6 cenários de Tablets dimensionam o aporte.
Base: Cashflow 2026 (já contempla os passivos). Resultado do plano +R$ 0,33 mi. Análise de Tablets com os 6 cenários do comparativo do anexo.
Resultado 2026 (plano)
+R$ 0,33 mi
margem 1,9%
Saldo de caixa dez/26
−R$ 0,59 mi
Cashflow
Aporte base (S1)
~R$ 0,59 mi
cenário atual
Aporte pior (S6)
até R$ 1,92 mi
maior reajuste+corte
Projeção 2027
+R$ 1,11 mi
receita +34%

Situação. 2026 projeta o primeiro lucro (+R$ 0,33 mi); a liquidez é administrável (caixa dez −R$ 0,59 mi). Frente a 2025, o 1º semestre está mais saudável (+90% no saldo de junho). 2027 aponta salto de receita (+34%) e lucro (+240%).

Tablets. Os 6 cenários do anexo elevam o aporte de R$ 0,59 mi (atual) a R$ 1,92 mi (pior caso). O cenário de corte menos danoso é o de 25% repassado à prefeitura (S3, aporte R$ 1,14 mi).

Riscos: déficit de caixa no 2º sem; dependência de premissas (arrecadação/subvenções — memo, fora do saldo); Tablets como âncora. Oportunidades: confirmar receitas/subvenções, eficiência de pagamentos, preservar Tablets.

Mensagem ao Conselho: aprovar colchão de liquidez de ~R$ 0,6 mi (cenário atual), dimensionando até ~R$ 1,1–1,9 mi conforme o cenário de Tablets adotado; preservar o contrato e, se o corte for inevitável, seguir o de menor impacto (S3).

2 · Diagnóstico Financeiro 2026

Orçado_desoner validado pelo Cashflow 2026.

Faturamento (plano) × Entradas (caixa)

R$ mil

Saldo de caixa projetado

Dez −R$ 0,59 mi

Resultado (DRE) × Caixa — acumulado

Competência vs caixa

Composição de custos (plano)

Pessoal fixo; Serviços variáveis

Receita

FATO 1º sem R$ 7,73 mi. PROJEÇÃO 2º sem R$ 10,70 mi. Sazonalidade forte (vale abril, picos maio/dez).

Custos

R$ 17,20 mi: Pessoal 41% (fixo), Serviços 48% (variável, +72% no 2º sem).

Resultado

+R$ 0,33 mi (margem 1,9%), concentrado no 2º sem.

Fluxo de Caixa

Negativo de ago a dez (fundo −R$ 0,59 mi). PREMISSA subvenções (R$ 600k, memo) e MC de novos negócios estão fora do saldo.

3 · Consistência entre Planejamento e Cashflow

Convergências, divergências, causas e confiabilidade.
AspectoSituaçãoCausa provávelClassificação
Receita 1º semEntradas validam o faturamentoExecução aderente🟢 Sem impacto
Receita 2º semCashflow ~R$ 1,55 mi/mêsArrecadação atualizada🟡 Atenção
Subvenções/novos negóciosR$ 600k (abr/dez) e R$ 125k/mês são memo, fora do saldoPremissas não confirmadas🟡 Atenção
Ajustes internos do PainelJan +312k, ago +123k, out +80k não rastreáveisComposição do saldo a validar🔴 Crítica
Resultado × LiquidezPlano +0,33 vs caixa −0,59 miRegime + timing🟡 Atenção
Confiabilidade: para liquidez prevalece o Cashflow; recomenda-se validar com a controladoria os ajustes internos do Painel e a incorporação das subvenções ao saldo.

4 · Dashboard Financeiro 2026

Indicadores anuais e visão mês a mês.
Receita acum. 1S
R$ 7,73 mi
FATO
Receita projet. 2S
R$ 10,70 mi
PROJ
Custos (ano)
R$ 17,20 mi
margem 1,9%
Saldo caixa dez
−R$ 0,59 mi
Cashflow
Execução plano 1S
42%
da receita anual

Receita × Custos × Resultado mensal

R$ mil

Realizado × Projetado (faturamento)

1º sem realizado · 2º sem projetado
MêsReceitaCustosResultadoFluxo CaixaSaldo FinalStatus
🟢 saudável · 🟡 atenção · 🔴 crítico.

5 · Comparativo Anual — 2025 × 2026 × 2027

Fonte: Orçado_desoner. Trajetória de três anos: prejuízo (2025) → virada (2026) → aceleração (2027).
Lucro 2025
−R$ 0,23 mi
margem −1,6%
Lucro 2026
+R$ 0,33 mi
margem 1,9% · virada
Lucro 2027
+R$ 1,11 mi
margem 4,7%
Receita 25→27
+61%
R$ 15,4→24,7 mi

Faturamento mensal — 2025 × 2026 × 2027

R$ mil

Indicadores anuais — 2025 × 2026 × 2027

R$ mi

Evolução do lucro e da margem (2025→2027)

Lucro (R$ mi, barras) e margem líquida (%, linha)

Receita × Despesas totais — 2025 × 2026 × 2027

R$ mi
Indicador202520262027Δ 25→26Δ 26→27
FaturamentoR$ 15,36 miR$ 18,42 miR$ 24,73 mi+20,0%+34,2%
Receita líquidaR$ 14,70 miR$ 17,53 miR$ 23,74 mi+19,2%+35,5%
PessoalR$ 7,34 miR$ 7,01 miR$ 7,29 mi−4,5%+4,1%
Prestação de serviçosR$ 7,48 miR$ 8,28 miR$ 14,71 mi+10,8%+77,7%
Lucro líquido−R$ 0,23 mi+R$ 0,33 mi+R$ 1,11 mivira positivo+240,6%
Margem líquida−1,6%1,9%4,7%+3,5 p.p.+2,8 p.p.

Leitura de três anos. A Companhia sai de prejuízo em 2025 (−R$ 0,23 mi), atinge o equilíbrio em 2026 (+R$ 0,33 mi) e acelera em 2027 (+R$ 1,11 mi), com a margem líquida subindo de −1,6% para +4,7%. A receita cresce 61% no triênio (R$ 15,4 → 24,7 mi). O pessoal cai em 2026 (−4,5%) e sobe apenas 4% em 2027 — disciplina de custo fixo —, enquanto a Prestação de Serviços dispara em 2027 (+78%), acompanhando as novas receitas. É uma trajetória consistente de turnaround e ganho de escala, cuja sustentação depende de a expansão de serviços continuar atrelada à receita e de a liquidez de 2026 ser estabilizada.

6 · Comparativo 1º Sem 2025 × 1º Sem 2026

Fonte: Cash Flow 2025 × Cashflow 2026.

Entradas × Saídas (1º sem)

R$ mil

Saldo de caixa (1º sem)

R$ mil
Indicador1º Sem 20251º Sem 2026Diferença%
Arrecadação (entradas)R$ 8,82 miR$ 7,98 mi−R$ 0,84 mi−9,5%
Pagamentos (saídas)R$ 9,34 miR$ 8,22 mi−R$ 1,12 mi−12,0%
Saldo final (junho)R$ 0,22 miR$ 0,42 mi+R$ 0,20 mi+90,4%
Resultado de caixa (1º sem)−R$ 0,52 mi+R$ 0,07 mi+R$ 0,59 mi
Evoluiu?
Sim. Resultado de caixa passou de −R$ 0,52 mi para +R$ 0,07 mi.
Caixa mais saudável?
Sim. Saldo de junho +90%.
Mais eficiente?
Parcialmente. Pagamentos caíram mais (−12%) que a arrecadação (−9,5%).
Tendências
Positiva no caixa; atenção à retração de arrecadação.

7 · Insights Estratégicos

O significado por trás dos indicadores.
Aprendizado central
Lucro contábil não é caixa. O plano é positivo, mas a liquidez exige gestão ativa.
Evolução
Caixa mais saudável que 2025 e 2027 com salto de receita/lucro.
Risco / Tablets
O aporte varia de R$ 0,6 a R$ 1,9 mi conforme o cenário de Tablets — decisão de alta materialidade.
Eficiência
Pessoal controlado e pagamentos menores que 2025; margem sobe para 4,7% em 2027.

8 · Alertas Estratégicos

Causa · impacto · consequência · recomendação.
🟡 MÉDIO · Déficit de caixa de agosto a dezembro
Causa: saídas > entradas. Impacto: saldo −R$ 0,59 mi. Recomendação: aporte/linha ~R$ 0,6 mi.
🔴 ALTO · Contrato de Tablets — 6 cenários (aporte R$ 0,6–1,9 mi)
Causa: concentração de rentabilidade. Impacto: cortes elevam o aporte até R$ 1,92 mi (S6). Recomendação: preservar; se cortar, S3 (menor impacto).
🟡 MÉDIO · Dependência de premissas (subvenções fora do saldo)
Causa: R$ 600k de subvenção e MC como memo. Impacto: incerteza sobre o saldo real. Recomendação: validar composição com a controladoria.
🟡 MÉDIO · Retração de arrecadação vs 2025 (−9,5%)
Causa: menor entrada de caixa no 1º sem. Recomendação: intensificar cobrança e conversão.
🟡 MÉDIO · Déficit de agosto agravado por repasse Simpress em dobro
Causa: 2× R$ 357,6 mil no mês. Recomendação: reprogramar/renegociar o pagamento duplo.

9 · Recomendações

Priorizadas, com benefício, prazo e responsável.
#RecomendaçãoBenefício / ImpactoPrioridadePrazoResponsável
1Aprovar aporte/linha ~R$ 0,6 mi (dimensionar até R$ 1,9 mi conforme Tablets)Solvência de caixa🔴 AltaImediatoDir. Financeira / Conselho
2Preservar Tablets; se cortar, cenário S3Mantém aporte em R$ 1,14 mi (vs 1,92)🔴 Alta3º trim.Dir. Comercial
3Validar composição do saldo e subvençõesEvita subestimar o aporte🔴 AltaMensalControladoria
4Reprogramar repasse Simpress em dobro (ago)Suaviza o vale de agosto🟡 MédiaAgoFinanceiro
5Intensificar cobrança/conversão de receitaReverte retração (−9,5%)🟡 MédiaContínuoFinanceiro / Comercial
6Vincular custo variável à receita confirmadaProtege margem (2027)🟡 MédiaContínuoControladoria

10 · Análise dos 6 Cenários do Contrato dos Tablets

Comparativo do anexo (última página) — impacto sobre o planejamento estratégico (base).
Efeito líquido mensal = perda de receita − economia de custo (anexo), aplicado a jul–dez sobre o Cashflow. Resultado anual e caixa medidos vs a previsão estratégica (S1: lucro +R$ 0,33 mi; caixa dez −R$ 0,59 mi).

Receita × Despesa anual por cenário (R$ mi)

Como cada cenário reflete na receita e na despesa do ano

11 · Calendário Financeiro por Cenário (jul–dez)

Base caixa (Cashflow 2026) + efeito do cenário · R$.

Cronograma — saldo de caixa mensal (R$ mil) · 6 cenários

CenárioJulAgoSetOutNovDez
🟢 ≥0 · 🟡 até −R$ 0,5 mi · 🔴 <−R$ 0,5 mi · ⚫ mês exige aporte.

12 · Projeções Anuais — 6 Cenários

Planejamento estratégico (S1) × Cenários 2 a 6.

Previsão Estratégica plurianual (2026–2030)

Receita líquida e lucro (R$ mi)

1 · Receita mensal — 6 cenários

R$ mil

2 · Resultado acumulado — 6 cenários

R$ mil (DRE)

3 · Saldo de caixa — 6 cenários

R$ mil

4 · Aporte mensal por cenário (jul–dez)

R$ mil

5 · Impacto anual total — aporte por cenário

R$ mi
Leitura: o cenário que mais se afasta do plano é o S6 (aporte R$ 1,92 mi); o impacto se torna relevante em agosto e aprofunda em dezembro. Entre os cortes, o S3 (25% repassado) preserva melhor o caixa e exige o menor aporte (R$ 1,14 mi).

13 · Comparativo Consolidado — 6 Cenários

Planejamento estratégico (S1) × cada cenário.
IndicadorS1 AtualS2 Corte qtdS3 25%→pref.S4 25%+corteS5 36,71%S6 maior+corte
Conclusões:
Melhor cenário: S1 Atual (planejamento) — lucro +R$ 0,33 mi, menor aporte (R$ 0,59 mi).
Pior cenário: S6 (maior reajuste + corte) — margem −6,8%, aporte R$ 1,92 mi.
Menor impacto entre os cortes: S3 (25% repassado à prefeitura) — aporte R$ 1,14 mi, melhor preservação de caixa.
Maior sustentabilidade: S1; entre cortes, S3.
Recomendado ao Conselho: preservar o contrato (S1); se a redução for inevitável, adotar o S3 e aprovar o aporte correspondente. Justificativa: menor queda de resultado e de caixa entre as alternativas de corte.

14 · Conclusão Executiva

Diagnóstico, tendências, decisões e recomendação final.

Diagnóstico geral

A CTD evolui: caixa do 1º sem mais saudável que 2025, lucro projetado em 2026 e forte perspectiva em 2027. A liquidez de 2026 é o ponto de atenção (caixa dez −R$ 0,59 mi), e a decisão sobre Tablets dimensiona o aporte entre R$ 0,6 e R$ 1,9 mi.

Decisões sugeridas

1) Aprovar aporte/linha (~R$ 0,6 mi base); 2) Preservar Tablets — se houver corte, S3; 3) Validar composição do saldo e subvenções; 4) Reprogramar o repasse Simpress duplo de agosto; 5) Intensificar cobrança.

Riscos e oportunidades

Riscos: déficit ago–dez, dependência de premissas, concentração em Tablets. Oportunidades: crescimento de 2027, eficiência de pagamentos, disciplina de custo.

Recomendação final

A Companhia está no caminho certo; aprovar o colchão de liquidez, preservar o contrato de Tablets (ou adotar o corte de menor impacto, S3) e acompanhar as premissas assegura o encerramento de 2026 e habilita o crescimento de 2027.